探求适合科湃腾自己的一条智能制造之路！

智能制造全球实践和系统集成

2017第三届工业4.0与中国制造2025全球年会

纵观全球，德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025、英国工业2050--一个个国家级战略部署正在加快推动新一轮产业革命。在经济全球化的背景下，智能制造已成为新的时代坐标，新的战略制高点，其速度、广度、深度前所未有。

中国从经济大国走向经济强国，从制造大国迈向制造强国，制造业是经济发展的基础和主体，正处在提质升级的关键阶段，而智能制造有多远？中国制造的差距在哪里？全球智能制造的Z佳实践有哪些可以借鉴？硬件与软件如何有效集成？走出具有中国特色的智能制造发展之路，走向2025。

凝聚全球力量，探索发展之路。第三届“工业4.0与中国制造2025全球年会”于2017年11月24日-25日在深圳盛大举行，公司总经理桑林华和技术总监朱红宾一起参加了这次盛宴，认真学习取经，与优秀的同行进行交流学习，探求适合科湃腾自己一条智能制造之路。

12位行业大咖极具洞见的分享，他们都说了啥？

中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，中国需要制造强国、科技强国、质量强国；需要推动互联网、大数据、人工智能与实体经济的深度融合；需要建设若干世界级先进制造业集群，推动产业向中高端升级；还需要推动质量变革、效率变革来提高全要素生产率等。

实现制造强国要紧紧抓住智能制造的主攻方向和关键环节。中国要借鉴德国工业4.0和美国工业互联网的长处，从国情出发，并蓄兼收。

制造业的崛起会带动一个庞大的产业链，机遇很大。而在制造业领域的投资，资本需要有耐心，从投资到退出可能需要7-8年、甚至上10年的时间，不能太浮躁。

过去五千年历史中西方出现了几个中心，一是四千年前的耶路撒冷，第二个是公元前六世纪的希腊，第三是意大利和佛罗伦萨，第四个是工业革命时的英国，第五个是过去100年的美国纽约，第六个是过去50年的旧金山。下一个全球中心我认为在深圳。

面对未来工业4.0智能制造的发展、软件架构的影响，企业对数字化工厂的规划要把握三大转变：工业工程的创新、制造方式的创新和管理手段的创新。

工业企业要实现智能化改造，必须进入个性化时代，实现个性化订单的快速交付、设备运行100%的可靠性和生产效率、运营维护云服务，Z终达到行业全价值链的智慧运营。

全球制造业正在从过去以产品为中心，发展到以市场为中心，再到以顾客为中心。

信息技术的未来是人机交互、人工智能和万物互联。人机交互的方式影响了操作系统甚至商业模式的变化。

在信息时代，如何收集和利用海量信息对制造业的大环境来说影响很大。德国制造业是基于高精尖和个性化定制的产品，需要足够的时间和耐心应对挑战。我们不断在诠释，真正的工业4.0不仅仅是一种技术，更是一种自我进化的过程。

工业4.0不外乎是把Z新科技贯穿到整个产品的工艺、设计、规划、制造等环节。

智能制造是趋势，是未来的定数，是必然会发生的，是系统且复杂的工程。我们希望能够用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国制造在全球更受尊敬。

会议花絮照片集锦：